Curso de Dirección de Recursos Humanos
150.00€
Aprende a liderar el capital humano de cualquier organización con el curso de Dirección de Recursos Humanos. Adquiere competencias estratégicas en selección, evaluación del desempeño, retribución y motivación laboral a través de un programa adaptado a los retos actuales de la gestión empresarial. Transforma la gestión de personal e impulsa tu perfil profesional en el departamento de RRHH.
Horas: 50
Nivel: Todos los niveles
Modalidad: Online
Evaluaciones: Sí
Información del Curso
Especialización estratégica en Dirección de Recursos Humanos y gestión del talento
El curso de Dirección de Recursos Humanos te proporciona una visión global y actualizada sobre cómo planificar y administrar el activo más valioso de las organizaciones: las personas. A través de este programa especializado, dejarás atrás la perspectiva meramente administrativa para adentrarte en un enfoque estratégico orientado al desarrollo profesional y a la competitividad empresarial.
La formación se imparte en modalidad online, lo que te permite organizar tu estudio de manera flexible y compaginar el aprendizaje con tu vida personal o laboral. Al finalizar, contarás con una capacitación técnica respaldada por un diploma acreditativo que certifica tu preparación en el área corporativa.
Con esta titulación estarás preparado para asumir responsabilidades clave y optar a diversas salidas profesionales:
- Responsable o técnico en departamentos de Recursos Humanos.
- Consultor de selección, reclutamiento y evaluación por competencias.
- Especialista en desarrollo de talento, formación interna y clima laboral.
- Gestor de retribución, beneficios y planificación de plantillas.
Impulsa tu empleabilidad con la garantía y experiencia de Formación Contreras
Este programa está diseñado para profesionales que buscan actualizar sus conocimientos, así como para perfiles procedentes de la administración, la gestión empresarial o el área laboral que desean dar un salto cualitativo en su carrera profesional. La orientación práctica de los contenidos facilita una aplicación directa e inmediata en el entorno de trabajo real.
En Formación Contreras ponemos a tu disposición un centro especializado con más de 20 años de experiencia en la capacitación para el empleo. Nuestro modelo pedagógico está enfocado en dotarte de herramientas operativas reales, garantizando un aprendizaje estructurado y cercano que fomenta tu incorporación e inserción laboral.
Estudiar la gestión de personas en un centro de trayectoria consolidada te aporta importantes ventajas competitivas:
- Contenidos adaptados a las últimas tendencias en motivación, retribución y gestión del conocimiento.
- Flexibilidad total para avanzar a tu propio ritmo sin desplazamientos.
- Metodología enfocada en competencias reales demandadas por el mercado laboral actual.
Objetivos del curso
- Comprender la dirección de Recursos Humanos desde una perspectiva estratégica para la gestión eficiente de la empresa.
- Diseñar la planificación de plantillas y ejecutar procesos operativos de análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Implementar procesos de reclutamiento, evaluación y selección de personal orientados a la gestión por competencias.
- Planificar, financiar y evaluar programas de formación interna ajustados a los objetivos de la organización.
- Definir políticas retributivas y sistemas de evaluación del desempeño alineados con la motivación y satisfacción laboral.
- Aplicar técnicas de comunicación interna, gestión del conocimiento y adaptación a la cultura organizativa.
Contenidos del curso
UD1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
- 1.1. La dirección de recursos humanos como un área estratégica
- 1.2. El papel de los profesionales de recursos humanos
- 1.3. Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización
- 1.4. Planificación de recursos humanos
UD2. Análisis de descripción de puestos de trabajo
- 2.1. Introducción
- 2.2. Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo (ubicación, misión, dimensiones, alcance, conocimientos, competencias)
- 2.3. Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo
UD3. Evaluación y selección
- 3.1. Introducción
- 3.2. Reclutamiento
- 3.3. Selección: entrevistas, test psicotécnicos, técnicas de simulación e informe de selección
- 3.4. Selección basada en competencias y perfiles
- 3.5. Assessment Center
UD4. Formación y desarrollo
- 4.1. Sentido de la formación en la empresa: necesidades, objetivos, diseño, planificación, evaluación y financiación
- 4.2. Desarrollo de personas y competencias
- 4.3. Gestión del potencial: promoción y sucesión
- 4.4. Tendencias en formación
UD5. Retribución y beneficios
- 5.1. Conceptos retributivos: fija, variable, en especie y salario emocional
- 5.2. Criterios de pago: cualificación, responsabilidad, desempeño y resultados
- 5.3. Gestión de retribuciones
- 5.4. Evaluación del desempeño: características, objetivos y procedimiento
UD6. Motivación
- 6.1. Motivación y satisfacción laboral
- 6.2. Teorías de la motivación (Taylorismo, Herzberg, McClelland, etc.)
- 6.3. Técnicas y claves para motivar en la organización
- 6.4. Relación entre motivación y retribución: intraemprendedores
UD7. Comunicación. Gestión del conocimiento
- 7.1. Concepto de comunicación: descendente, ascendente y horizontal
- 7.2. Gestión del conocimiento como ventaja competitiva
UD8. Organizaciones, cultura y gestión por proyectos
- 8.1. Estructura y diseño organizativo
- 8.2. Gestión por proyectos
- 8.3. Cultura de la empresa y cambio cultural
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