Especialízate con el Curso de Control de Gestión en la empresa en modalidad online y domina la planificación presupuestaria, el análisis de desviaciones y el diseño del Cuadro de Mando Integral para impulsar la toma de decisiones estratégicas en el área financiera. Solicita información e impulsa tu perfil profesional en administración y auditoría con Formación Contreras.
Curso de Control de Gestión en la empresa
150.00€
Horas: 50
Nivel: Todos los niveles
Modalidad: Online
Evaluaciones: Sí
Información del Curso
Domina el control presupuestario y la auditoría de gestión empresarial
El entorno empresarial actual exige profesionales capacitados para coordinar la gestión financiera, auditar procesos internos y alinear la estrategia organizativa con los objetivos operativos. Este curso de especialización en Control de Gestión en la empresa, perteneciente a la familia profesional de Administración y Gestión, te proporciona las herramientas clave para evaluar la eficiencia presupuestaria y optimizar el rendimiento económico.
A través de una metodología 100% online de 50 horas de duración, adquirirás competencias fundamentales para analizar desviaciones contables, diseñar mapas de centros de responsabilidad y ejecutar auditorías de gestión de forma autónoma y estructurada.
- Titulación oficial de especialización adaptada a las necesidades reales del sector financiero e industrial.
- Modalidad online flexible para compatibilizar la formación con tu actividad laboral.
- Salidas profesionales: Responsable de controller financiero, analista de costes, auditor interno y gestor presupuestario.
Impulsa tu proyección laboral en la gestión financiera estratégica
Diseñado para profesionales de la administración, contabilidad y auditoría, este programa te capacita para implementar herramientas avanzadas como el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), conectando la visión de negocio con indicadores clave en las áreas financiera, de cliente, procesos internos y aprendizaje.
Formarte en Formación Contreras te garantiza el respaldo de un centro con más de 20 años de experiencia impartiendo formación orientada a la inserción laboral y a la capacitación práctica en competencias administrativas exigidas por el mercado actual.
- Tutorización personalizada por expertos del área de Administración y Auditoría.
- Contenidos prácticos centrados en la resolución de problemas reales y el análisis de ratios financieros.
- Especialización en herramientas estratégicas clave para pymes y grandes corporaciones.
Objetivos del curso
- Conocer la evolución del entorno económico, la estructura de la empresa y la función directiva.
- Reconocer el sistema de control de gestión y sus funciones principales dentro de la organización.
- Elaborar presupuestos maestros diferenciando las fases del ciclo presupuestario.
- Analizar desviaciones técnicas y financieras mediante el uso de ratios e indicadores clave.
- Organizar y evaluar centros de responsabilidad, costes operativos y gastos discrecionales.
- Diferenciar los procesos de auditoría interna y auditoría de gestión.
- Construir e implantar un Cuadro de Mando Integral agrupando las diferentes perspectivas estratégicas.
Contenidos del curso
UD1. Control de Gestión
- Introducción al control de gestión.
- La evolución del entorno empresarial.
- La empresa y su gestión integral.
- El nacimiento del Control de Gestión.
- La noción de Control de Gestión.
- Los sistemas de control en una empresa.
- Las funciones del control de gestión.
- El control de gestión dentro de la organización.
- Cuadro Resumen Control de Gestión.
UD2. Presupuestos. Análisis de desviaciones
- Presupuestos: presupuestar y planificar, ciclo presupuestario, objetivos y conflictos, y componentes del presupuesto maestro.
- Análisis de desviaciones: técnica básica, técnicas específicas y cuadro general de desviaciones.
- Análisis mediante ratios.
UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
- Centros de Responsabilidad.
- Criterios de Evaluación: controlabilidad y congruencia.
- Centros de Costes Operativos.
- Centro de Gastos Discrecionales y presupuesto de base cero.
- Auditoría Interna y de Gestión.
UD4. Cuadro de mando integral
- Introducción al cuadro de mando integral: traducción de la visión y estrategia, comunicación y vinculación de objetivos con indicadores, alineación de iniciativas y seguimiento estratégico.
- Construcción del cuadro de mando.
- La perspectiva financiera.
- La perspectiva de cliente: incremento, retención, satisfacción, rentabilidad y valor añadido.
- La perspectiva interna: procesos de innovación, operativos y postventa.
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento: capacidades de los empleados, sistemas de información, motivación, delegación y coherencia.
¿Necesitas más información sobre este curso?
Nuestro equipo te asesora de forma personalizada.
Preguntas Frecuentes sobre Curso de Control de Gestión en la empresa
¿Cuánto dura el curso y en qué modalidad se imparte?
El curso tiene una duración de 50 horas y se imparte en modalidad 100% online, lo que te permite gestionar tu ritmo de aprendizaje e impartición de forma flexible a través de la plataforma virtual.
¿A quién va dirigido este curso de especialización?
Está orientado a profesionales, administrativos, contables, controllers y personas del ámbito de la administración y auditoría que deseen actualizar o ampliar sus competencias en la gestión contable y estratégica.
¿Qué aprenderé a implementar en la empresa tras finalizar la formación?
Aprenderás a confeccionar presupuestos maestros, realizar análisis de desviaciones financieras y diseñar un Cuadro de Mando Integral adaptado a las distintas áreas de la organización.
