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Curso de Gestión de compras en el pequeño comercio

225.00

Curso de 75 h (225 €) orientado a profesionales y pequeños comerciantes que desean optimizar las compras, negociar con proveedores y gestionar el stock de forma rentable y profesional. Aprende a planificar, controlar y analizar el aprovisionamiento de tu comercio con herramientas prácticas y aplicadas.

Descripción del Producto

Domina la gestión de compras y el aprovisionamiento en tu pequeño comercio

El Curso de Gestión de compras en el pequeño comercio de Formación Contreras te prepara para optimizar el abastecimiento y la rentabilidad de tu negocio. Aprenderás a planificar las compras, analizar necesidades de reposición, seleccionar proveedores y negociar condiciones con eficacia.
Con un enfoque 100 % práctico, este curso te permitirá aplicar técnicas profesionales para mantener un surtido competitivo y rentable, garantizando la capacidad de respuesta ante tus clientes.

A lo largo de las 75 horas de formación, profundizarás en aspectos clave como:

  • Planificación del ciclo de compras y previsión de ventas.

  • Ratios de control de pedidos y gestión de stocks.

  • Técnicas de comunicación y negociación con proveedores.

  • Elaboración de pedidos, ofertas y documentación comercial.

  • Gestión administrativa y control del aprovisionamiento.

  • Organización del almacén, codificación de productos e inventario.

  • Análisis de rentabilidad y detección de productos obsoletos.

El objetivo es que adquieras las herramientas necesarias para garantizar el abastecimiento ágil, rentable y sin errores, usando metodologías profesionales y aplicaciones ofimáticas de gestión comercial.

Este curso está diseñado para:

  • Emprendedores y responsables de pequeños comercios.

  • Autónomos que gestionan su propio punto de venta.

  • Profesionales del área comercial que desean mejorar sus competencias en aprovisionamiento y gestión de stock.

Al finalizar, serás capaz de tomar decisiones de compra estratégicas, mejorar la relación con tus proveedores y mantener un equilibrio óptimo entre inventario y rentabilidad, adaptando tu negocio a las nuevas exigencias del mercado minorista.

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